Seminario Consulenza e servizi alle imprese

Nachfolgeberatung meistern: Wege und Optionen im Überblick

In sintesi

Data

dalle mercoledì, 22.10.2025, 8:30 alle 17:00

Corso n.

10358

Luogo

EXPERTsuisse Campus

Tassa di partecipazione IVA esclusa (sconto per i membri viene detratto dalla fattura)

CHF 730.00

Ore di formazione continua

8 ore

Lingua del corso

tedesco

Livello di competenza

Livello base ed esperto

Iscrizione

Contenuto

Sie erhalten einen Überblick über zentrale Erfolgsfaktoren der Nachfolgeberatung – von strategischen Weichenstellungen über Führungsmodelle bis hin zu den ersten 100 Tagen als Nachfolger*in. Lernen Sie diverse Nachfolge-Optionen sowie die sieben entscheidenden Schritte von Management zu Unternehmertum kennen.

Was vermittelt wird

  • Die wichtigsten Entscheidungskriterien für Nachfolge oder Start-up
  • Eignerstrategie versus Firmenstrategie
  • Auswahl der geeigneten Führungs- und Organisationsformen
  • Die sieben entscheidenden Schritte von Management zu Unternehmertum
  • Die ersten hundert Tage als Nachfolger/-in: Wie Sie die wichtigsten und kritischsten Aspekte meistern
  • Die wichtigsten Dos und Don’ts in der Nachfolge- Kommunikation

Inbegriffen vor Ort

  • digitale Seminarunterlagen
  • Pausenerfrischungen
  • Stehlunch inkl. Mineralwasser und Kaffee

Programma

Begrüssungskaffee

Einführung ins Thema

Dorit Schmidt-Purrmann

Start-up oder Nachfolge? Was sind die Entscheidungskriterien dafür und dagegen?

André Egli
Stefan Rüssli

Kaffeepause

Eignerstrategie versus Firmenstrategie. Was kommt zuerst, was sind die Unterschiede und Fallstricke?

André Egli
Stefan Rüssli

Verschiedene Arten von Partnerships und
Eignerstrukturen? Was eignet sich für was resp. für wen?

André Egli
Stefan Rüssli

Mittagspause

Die sieben entscheidenden Schritte von
Management zu Unternehmertum

Hans Jürg Domenig

Die ersten hundert Tage als Nachfolger*in:
▪ Wie Sie die wichtigsten und kritischsten Aspekte meistern

Hans Jürg Domenig

Kaffeepause

Die wichtigsten Dos und Don’ts in der Nachfolge-Kommunikation

Dorit Schmidt-Purrmann

Praxisübung anhand eines Nachfolge-Cases
inkl. anschliessender Diskussion im Plenum
begleitet mit Graphic Recording (Yvonne J.P. Müller)

Hans Jürg Domenig

Zusammenfassung und Verabschiedung

Dorit Schmidt-Purrmann

Conduzione dei seminari

Dorit Schmidt-Purrmann

Kommunikationsexpertin, Co-CEO Impulswerk GmbH, Geschäftsführerin CHDU

Dorit Schmidt-Purrmann

EXPERT FOCUS Abonnement

Descrizione

Kommunikationsexpertin, Co-CEO Impulswerk GmbH, Geschäftsführerin CHDU

Relatori e docenti

Hans Jürg Domenig

Präsident CHDU, Inhaber ANSATZ AG – Firmen- Nachfolge-Verkauf, Thayngen

Hans Jürg Domenig

Descrizione

Präsident CHDU, Inhaber ANSATZ AG – Firmen- Nachfolge-Verkauf, Thayngen

André Egli

Beirat CHDU, Leiter Treuhand/Nachfolge, Balmer-Etienne AG Zürich, Luzern, Stans

André Egli

Experten-Einzelmitglied

Mitgliedunternehmen

Descrizione

Beirat CHDU, Leiter Treuhand/Nachfolge, Balmer-Etienne AG Zürich, Luzern, Stans

Stefan Rüssli

Unternehmer, Investor und Berater, Inhaber Rüssli Ventures

Stefan Rüssli

Descrizione

Unternehmer, Investor und Berater, Inhaber Rüssli Ventures

Dorit Schmidt-Purrmann

Kommunikationsexpertin, Co-CEO Impulswerk GmbH, Geschäftsführerin CHDU

Dorit Schmidt-Purrmann

EXPERT FOCUS Abonnement

Descrizione

Kommunikationsexpertin, Co-CEO Impulswerk GmbH, Geschäftsführerin CHDU

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Mažvydas Brundza

Weiterbildungsorganisator EXPERTsuisse

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