Séminaire
Consulting & Business Services
Nachfolgeberatung meistern: Wege und Optionen im Überblick
En un coup d’œil
Date
de mercredi, 22.10.2025, 8:30 à 17:00 heures
N° de cours
10358
Localité
EXPERTsuisse Campus
Frais d’inscription TVA exclue (La remise membre sera déduite de la facture)
730.00 CHF
Heures de formation continue
8 heure(s)
Langue du cours
allemand
Niveau de compétence
Niveau de base et expert
Inscription
Contenu
Sie erhalten einen Überblick über zentrale Erfolgsfaktoren der Nachfolgeberatung – von strategischen Weichenstellungen über Führungsmodelle bis hin zu den ersten 100 Tagen als Nachfolger*in. Lernen Sie diverse Nachfolge-Optionen sowie die sieben entscheidenden Schritte von Management zu Unternehmertum kennen.
Was vermittelt wird
- Die wichtigsten Entscheidungskriterien für Nachfolge oder Start-up
- Eignerstrategie versus Firmenstrategie
- Auswahl der geeigneten Führungs- und Organisationsformen
- Die sieben entscheidenden Schritte von Management zu Unternehmertum
- Die ersten hundert Tage als Nachfolger/-in: Wie Sie die wichtigsten und kritischsten Aspekte meistern
- Die wichtigsten Dos und Don’ts in der Nachfolge- Kommunikation
Inbegriffen vor Ort
- digitale Seminarunterlagen
- Pausenerfrischungen
- Stehlunch inkl. Mineralwasser und Kaffee
Programme
Begrüssungskaffee
Einführung ins Thema
Dorit Schmidt-Purrmann
Start-up oder Nachfolge? Was sind die Entscheidungskriterien dafür und dagegen?
André Egli
Stefan Rüssli
Kaffeepause
Eignerstrategie versus Firmenstrategie. Was kommt zuerst, was sind die Unterschiede und Fallstricke?
André Egli
Stefan Rüssli
Verschiedene Arten von Partnerships und
Eignerstrukturen? Was eignet sich für was resp. für wen?
André Egli
Stefan Rüssli
Mittagspause
Die sieben entscheidenden Schritte von
Management zu Unternehmertum
Hans Jürg Domenig
Die ersten hundert Tage als Nachfolger*in:
▪ Wie Sie die wichtigsten und kritischsten Aspekte meistern
Hans Jürg Domenig
Kaffeepause
Die wichtigsten Dos und Don’ts in der Nachfolge-Kommunikation
Dorit Schmidt-Purrmann
Praxisübung anhand eines Nachfolge-Cases
inkl. anschliessender Diskussion im Plenum
begleitet mit Graphic Recording (Yvonne J.P. Müller)
Hans Jürg Domenig
Zusammenfassung und Verabschiedung
Dorit Schmidt-Purrmann
Responsable(s) du séminaire
Dorit Schmidt-Purrmann
Kommunikationsexpertin, Co-CEO Impulswerk GmbH, Geschäftsführerin CHDU
Conférenciers et intervenants
Hans Jürg Domenig
Präsident CHDU, Inhaber ANSATZ AG – Firmen- Nachfolge-Verkauf, Thayngen
André Egli
Beirat CHDU, Leiter Treuhand/Nachfolge, Balmer-Etienne AG Zürich, Luzern, Stans
Stefan Rüssli
Unternehmer, Investor und Berater, Inhaber Rüssli Ventures
Dorit Schmidt-Purrmann
Kommunikationsexpertin, Co-CEO Impulswerk GmbH, Geschäftsführerin CHDU
