Séminaire Consulting & Business Services

Nachfolgeberatung meistern: Wege und Optionen im Überblick_Präsenzveranstaltung

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En un coup d’œil

Date

de jeudi, 12.11.2026, 8:30 à 17:00 heures

N° de cours

10808

Localité

EXPERTsuisse Campus Zürich

Frais d’inscription TVA exclue (La remise membre sera déduite de la facture)

730.00 CHF

Heures de formation continue

8 heure(s)

Langue du cours

allemand

Niveau de compétence

Niveau de base et expert

Inscription

Inscrivez-vous sans tarder

Contenu

Sie erhalten einen Überblick über zentrale Erfolgsfaktoren der Nachfolgeberatung – von strategischen Weichenstellungen über Führungsmodelle bis hin zu den ersten 100 Tagen als Nachfolger*in. Lernen Sie diverse Nachfolge-Optionen sowie die sieben entscheidenden Schritte von Management zu Unternehmertum kennen.

Was vermittelt wird

Die wichtigsten Entscheidungskriterien für Nachfolge oder Start-up
Eignerstrategie versus Firmenstrategie
Auswahl der geeigneten Führungs- und Organisationsformen
Die sieben entscheidenden Schritte von Management zu Unternehmertum
Die ersten hundert Tage als Nachfolger/-in: Wie Sie die wichtigsten und kritischsten Aspekte meistern
Die wichtigsten Dos und Don’ts in der Nachfolge- Kommunikation

Inbegriffen vor Ort