Sie erhalten einen Überblick über zentrale Erfolgsfaktoren der Nachfolgeberatung – von strategischen Weichenstellungen über Führungsmodelle bis hin zu den ersten 100 Tagen als Nachfolger*in. Lernen Sie diverse Nachfolge-Optionen sowie die sieben entscheidenden Schritte von Management zu Unternehmertum kennen.

Was vermittelt wird

• Die wichtigsten Entscheidungskriterien für Nachfolge oder Start-up
• Eignerstrategie versus Firmenstrategie
• Auswahl der geeigneten Führungs- und Organisationsformen
• Die sieben entscheidenden Schritte von Management zu Unternehmertum
• Die ersten hundert Tage als Nachfolger/-in: Wie Sie die wichtigsten und kritischsten Aspekte meistern
• Die wichtigsten Dos und Don’ts in der Nachfolge- Kommunikation

Inbegriffen vor Ort

• digitale Seminarunterlagen
• Pausenerfrischungen
• Stehlunch inkl. Mineralwasser und Kaffee