Séminaire Consulting & Business Services

Nachfolgeberatung meistern: Wege und Optionen im Überblick_Onlineveranstaltung

En un coup d’œil

Date

de jeudi, 12.11.2026, 8:30 à 17:00 heures

N° de cours

10809

Localité

Online

Frais d’inscription TVA exclue (La remise membre sera déduite de la facture)

730.00 CHF

Heures de formation continue

8 heure(s)

Langue du cours

allemand

Niveau de compétence

Niveau de base et expert

Contenu

Sie erhalten einen Überblick über zentrale Erfolgsfaktoren der Nachfolgeberatung – von strategischen Weichenstellungen über Führungsmodelle bis hin zu den ersten 100 Tagen als Nachfolger*in. Lernen Sie diverse Nachfolge-Optionen sowie die sieben entscheidenden Schritte von Management zu Unternehmertum kennen.

Was vermittelt wird

  • Die wichtigsten Entscheidungskriterien für Nachfolge oder Start-up
  • Eignerstrategie versus Firmenstrategie
  • Auswahl der geeigneten Führungs- und Organisationsformen
  • Die sieben entscheidenden Schritte von Management zu Unternehmertum
  • Die ersten hundert Tage als Nachfolger/-in: Wie Sie die wichtigsten und kritischsten Aspekte meistern
  • Die wichtigsten Dos und Don’ts in der Nachfolge- Kommunikation

Inbegriffen vor Ort

  • digitale Seminarunterlagen
  • Pausenerfrischungen
  • Stehlunch inkl. Mineralwasser und Kaffee

Responsable(s) du séminaire

Dorit Schmidt-Purrmann

Inscription

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